Исследования и социология
Мои заметки на стыке исследований и социологии: данные, опросы, тренды и наблюдения о том, как ведут себя люди и меняется общество.

Почему поиск работы и клиентов так бьёт по психике и вызывает тревогу?
Почему от листания вакансий становится плохо, а от поиска клиентов через свои каналы — нет? Оказалось, дело в том, ждёшь ли ты, пока тебя выберут, или всё в твоих руках.

Маркетолог и эзотерик в одном лице: как я решилась слить два бренда и почему это страшно
Маркетолог, социолог и эзотерик в одном лице. Рассказываю, как решилась объединить два бренда, и показываю исследования: сколько предпринимателей на самом деле верят в эзотерику.

Мотивация, карьера и корпоративная культура на удалёнке: опрос 100 сотрудников
Результаты опроса 100 сотрудников маркетинга и IT: отношение к удалёнке, источники мотивации, ощущение карьерного "потолка", вовлечённость в команду — и практические рекомендации руководителям по итогам всего исследования. Часть 3 из серии.

Удалённая работа: инструменты, право и человеческий фактор
Разбираем термины и закон (дистанционная работа, удалёнка, фриланс), полный стек инструментов для распределённой команды — от Trello и amoCRM до VPN — и человеческий фактор: мотивацию, выгорание, адаптацию новичков. Часть 1 из серии по мотивам дипломного исследования об управлении организацией на удалёнке.

Как реально управляют удалёнными командами: интервью с 10 руководителями
10 экспертных интервью с руководителями маркетинговых и IT-команд: как устроена структура команд, кто в штате, а кто на аутсорсе, как ставят задачи и контролируют результат, как выстраивают коммуникацию и корпоративную культуру без офиса. Часть 2 из серии.

Почему ваша реклама НЕДВИЖКИ на Бали перестала работать в 2026. Инвестор поумнел — и это ваша проблема
Как продавать недвижимость на Бали в 2026, когда «ROI 20%» и фото бассейна на закате больше не работают. Портрет нового инвестора, где брать лиды по $5, $80 и $200, и почему дорогой лид часто окупается быстрее дешёвого. Разбор с цифрами, юнит-экономикой и без сказок про рай.

Без офиса, но с системой: как работает распределённая команда в крупном digital-агентстве
Я увидела очень разные подходы — от хаотичной удалёнки до действительно сильных систем. И этим интервью мне особенно хочется поделиться. Это один из немногих примеров, где удалённая работа выстроена не только с точки зрения процессов, но и с вниманием к культуре, людям и внутренней среде команды.Я поговорила с Алексеем — руководителем креативного кластера в маркетинговое агентство полного цикла. Под его управлением — шесть полноценных юнитов: брендинг, дизайн, разработка, контент, продакшн и SMM. В интервью мы обсудили, как управлять распределённой командой, выстраивать корпоративную культуру на удалёнке, контролировать процессы без микроменеджмента и при этом развивать направление как мини-бизнес внутри агентства.